01
Planeamento & Compras
Planos que conversam com a produção.
- Compras
- Planeamento
- Aprovisionamento
Onde está o seu prémio?
Escolha o tipo de organização e o que mais o preocupa. Mostramos por onde começaríamos.
A sua organização
O que mais o preocupa
Pedir diagnóstico
Por onde começaríamos
O filme
Melhoramos a sua operação. End to end.
Planeamento, produção, manutenção, qualidade, armazém e transporte. Onde olhamos e o que mudamos.
Onde atuamos
Da compra à entrega. Toda a operação, um só olhar.
Os maiores ganhos estão muitas vezes entre áreas: uma compra que obriga a mais stock, um plano que não conversa com a produção, um transporte que sai meio vazio. Por isso olhamos para a cadeia inteira.
02
Produção
Mais produção com os mesmos recursos.
- Sequenciamento de produção
- Produção
03
Manutenção
Menos paragens. Mais disponibilidade.
- Manutenção
04
Qualidade
Bem feito à primeira.
- Qualidade
05
Armazém & Stocks
Stock certo, no sítio certo.
- Gestão de stocks
- Logística inbound e outbound
06
Transporte de longo curso
Camiões cheios. Rotas certas.
- Transportes
07
Distribuição capilar
Entregar a tempo, a menor custo.
- Transportes
08
Melhoria contínua & Transformação
Ganhos que ficam depois de sairmos.
- Melhoria contínua
- Projetos de transformação
Como trabalhamos
Quatro passos, do diagnóstico ao resultado.
Cada passo termina com algo concreto nas suas mãos. Só avança para o seguinte quando quiser.
01
Diagnóstico
No terreno, com as equipas: observamos o processo real, recolhemos dados e ouvimos quem faz.
→ Mapa de perdas e oportunidades02
Plano
Priorizamos as medidas pelo impacto e pela facilidade de implementação.
→ Plano de ação com ganho estimado03
Implementação
Pomos as medidas a funcionar lado a lado com a sua equipa.
→ Medidas aplicadas e equipa formada04
Medição
Comparamos antes e depois e deixamos indicadores para acompanhar.
→ Resultado comprovadoO seu resultado é o nosso prémio. Por isso medimos tudo.
Setores
Um método que serve qualquer operação.
Onde há processos, filas, stocks ou fornecedores, há margem para melhorar. Mudam os termos, o método é o mesmo.
Indústria e distribuição
Fábricas, armazéns e operações logísticas: do fornecedor ao cliente final.
Ex.: OEE, mudanças de série, rotação de stock, custo por palete.
Serviços privados
Clínicas, seguradoras, banca e outras empresas de serviços.
Ex.: tempos de espera, circuito de processos, compras e consumíveis.
Setor público
Câmaras municipais, juntas de freguesia e outras entidades públicas.
Ex.: atendimento, circuitos administrativos, frota e armazéns municipais.
Sobre a PRYZEOPS
O nome junta duas ideias: o prémio (prize) e as operações (ops). É isso que fazemos: olhar para as operações com os olhos postos no resultado.
A PRYZEOPS é uma consultora independente de operações e cadeia de abastecimento. Trabalhamos lado a lado com gestores e equipas, no terreno, com números claros, medidas concretas e acompanhamento até o resultado aparecer.
Baseados na região de Coimbra, no centro do país, a cerca de 1 hora do Porto e 2 de Lisboa, acompanhamos organizações em todo o território.
Uma melhoria só conta quando aparece nos números e continua lá seis meses depois.
IndependênciaRigorProximidadeFoco no resultado
Contacto
Vamos ver onde está o seu prémio?
Conte-nos um pouco sobre a sua organização e o que gostaria de melhorar.
- Telefone
- +351 916 407 263
- tiago.mira@pryzeops.pt
- Localização
- Região de Coimbra · Portugal